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« Notre spécificité : aider les organisations et les Hommes, nos clients, à discerner pour les rendre acteurs de leurs changements et maîtres de leurs décisions »

«  La performance se construit avec bon sens !  »

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Discerneo dans la presse

Pour réduire la charge mentale des équipes, le rôle du manager est essentiel. Anne Bléhaut explique à Management comment travailler la proximité et reconnaître le travail fourni.

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Challenges s’est entretenu avec Anne Bléhaut pour recueillir quelques conseils sur l’organisation du travail et les pratiques saines de management afin d’éviter le burn-out.

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Témoignages

« Nous avons fait appel à Anne Bléhaut pour nous aider à gérer un conflit ouvert entre nos équipes Business et IT, conflit qui avait des répercussions catastrophiques sur l’avancée d’un projet majeur pour notre filiale. Ce coaching a été une réussite pour l’entreprise ; en effet les équipes sont à présent capables de collaborer et font même équipe la plupart du temps. Les tensions sont donc apaisées et la nouvelle organisation plus claire et efficace. De plus cela a permis de montrer que IT et Business étaient capables d’œuvrer de concert pour le bien commun.

Par ailleurs l’accompagnement proposé par Anne a permis de traiter de façon apaisée un problème qui nous bloquait dans nos rôles. Nous sommes sortis de la spirale de la défiance pour entrer dans celui de la confiance : au niveau des équipes opérationnelles, et entre nous, cadres dirigeants. »

E&L&C – Heads of Department – 2018

Ils font confiance à Discerneo :